战略计划

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政策及管理议程

西国会大道1110号，三楼
西萨克拉门托，加州95691
(916) 617-4500

市议会每年举行一次战略规划研讨会，以审查进展情况并确定来年的方向. 这个过程包括阐述一个组织想要去的地方的愿景, 制定一个如何达到目标的计划，并确定如何执行该计划. 这是一个产生切实、可衡量和有意义结果的前瞻性进程.

作为这个过程的一部分, 市议会和高级市政工作人员聚集在一起，审查和调整当前的战略计划，并为即将到来的一年制定一份行动文件，其中规定了进一步推进该计划的具体项目和计划. 理事会在评估下一年工作计划的项目和方案过程中审议了若干问题, including: financial constraints and opportunities; timing and benefits; urgency; available staffing resources; community demand; and most importantly, 与愿景的相关性. 在理想的情况下, 为即将到来的一年制定的工作计划是由可以在该年内完成或取得重大进展的项目组成的. 这些项目受到监控，并不断积累，直到它们完成.

继理事会年度战略规划讲习班之后, 为确定来年的短期政策和管理议程，制定了一项新的工作计划，其中包括上述想法和更多内容.

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